Module 2 in Brugg-Windisch

MODULE 2 - Business Concept in brugg-windisch

Do you have an innovative business idea and intend to set up your own company? Do you want to learn all you need to know to get started?

In the Business Concept Module 2, you will learn how to think and act like an entrepreneur and acquire both the theoretical and practical expertise to set up and run your own company, whether it is a highly scalable start-up or your own consultancy business.

The 12-week programme will guide you on your entrepreneurial journey with a wide variety of experts, mostly founders with a background at FHNW.

The course in Brugg-Windisch will be held in German and is open for everyone. The number of places is limited.

This programme is part of the national Entrepreneurship Training program powered by Innosuisse, Switzerland's official innovation agency. Implemented and hosted by the University of Applied Sciences and Arts of Northwestern Switzerland.

Schedule

Einführung ins Thema Start-up und Geschäftsmodell

Kennenlernen der Gruppe
Präsentation der vorhandenen Ideen

Weiterentwicklung von Ideen in Gruppen

Erarbeitung neuer Ideen
Untersuchung von Zielmärkten zur Identifizierung von Chancen und Risken

Analyse von Marktgrösse, Wachstumspotenzial und Wettbewerbslandschaft

Verstehen von Kundenbedürfnissen und Markttrends
Entwicklung von Strategien für den Erfolgreichen Einstieg in neue Märkte

Bewertung verschiedener Markteintrittsmodelle und deren Vor- und Nachteile

Erstellung eines konkreten Markteintrittsplans
Prinzipien des Lean Start-up

Definition und Erstellung eines Minimum Viable Product (MVP) zur schnellen Validierung

Iterative Entwicklung basierend auf Kundenfeedback
Identifikation wichtiger Rollen und benötigter Kompetenzen im Gründungsteam

Strategien zur Teambildung

Wahl der passenden Rechtsform und die damit verbundenen Schritte

Schutz von geistigem Eigentum

Q&A
Erstellung eines detaillierten Finanzplans und Liquiditätsbudgets

Methoden zur Kostenkalkulation und Bestimmung der Break-even-Analyse

Entwicklung von Pricing-Strategien, die zum Geschäftsmodell passen
Vorstellung verschiedener Finanzierungsoptionen (z.B. Bootstrapping, Business Angels, Venture Capital)

Erfolgreiche Vorbereitung und Durchführung von Finanzierungsrunden

Wie viel Geld benötige ich zum Starten und wo finde ich dies?
Was ist ein Pitch?

Wer ist mein Publikum?

Wie präsentiere ich überzeugend?
Wie finde ich mich als Start-up im Ökosystem zurecht?

Welche Angebote sind wichtig für mich? Wo bekomme ich Unterstützung?
Präsentationen des Geschäftsideen